NOVO主管管理技巧研讨会

2023年5月19日，《NOVO主管管理技巧》研讨会在无锡沃格总部成功举办，此次研讨会聚焦员工管理的新模式，致力于推动新生代管理的新发展，助力公司的快速发展与壮大。

此次研讨会主要以一起重新认识他/她、互赞、沉默书写、小组PK四个环节进行，针对管理遇到的难题与业务开展技巧进行了全面而深入的剖析，同时结合公司发展战略规划，进行总结与梳理，保证后期的管理工作更加高效、顺畅。

环节一：一起重新认识他/她

每位小伙伴在纸上创作，对自己当天的心情、从事的工作以及童年家乡的记忆等做个简要的绘画。

环节二：互赞环节

每位伙伴依次上台介绍一下自己的作品 ，重新认识身边的合作伙伴，了解他/她的另外一面。

环节三：沉默书写

每人写一条平时管理中遇到的难点/问题，大家依次上台介绍自己书写的内容，针对所有大家管理中的问题，举手投票，依据票数找出最急需解决的问题。

环节四：小组PK赛

5-6人为一组，每个小组选出一名组长与一名书记员，以小组为单位进行PK赛；大家以小组为单位讨论，选出投票最多的问题，并将解决思路写在白板纸上；最后依次上台发表成果，选出优胜组别。

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研讨会结束后，参会人员均表示受益匪浅。新的时代新的挑战，全新的时代里人才是企业最有价值的资本。

沃格装备十分注重人才培养，从日常知识传输与积累，到定期部门培训与公司集训，公司注重以人的成长推动公司的成长，用人的成功助力公司的成功。

未来，由每一个沃格人共同创造！